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回顧全年工作 查找存在問題 總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn) 安排明年任務(wù) 認(rèn)清市場形勢 提振工作信心
發(fā)布日期:2023-12-29 10:12:09 來源:
集團公司召開年度工作會議
12月28日，集團公司召開年度工作會議，回顧總結(jié)全年工作，安排部署明年任務(wù)。集團管理成員、助理及以上管理人員和助級技術(shù)業(yè)務(wù)主管，共計30余人參加會議。
會議認(rèn)為，2023年公司上下緊緊圍繞“1233”總體目標(biāo)，同心協(xié)力、攻堅克難，取得了一定成績。特別是各公司主動挖潛提效，機關(guān)各辦公室搞好服務(wù)協(xié)調(diào)，有力推動了各項工作順利開展。
會議指出，全年工作有成績，也有問題，成績要充分肯定，問題要在明年工作加以改進。
會議強調(diào)，受國內(nèi)經(jīng)濟形勢整體有效需求不足和部分行業(yè)產(chǎn)能過剩影響，明年生產(chǎn)經(jīng)營中的不利因素和不確定因素增多，要求公司上下統(tǒng)一認(rèn)識，咬定發(fā)展不放松，真抓實干，以昂揚向上的奮斗姿態(tài)，積極應(yīng)對挑戰(zhàn)，贏得發(fā)展主動權(quán)。
會議提出了明年工作指導(dǎo)思想，要求以中央經(jīng)濟工作會議精神和上級指示要求為引領(lǐng)，堅持以效益為中心，以市場為導(dǎo)向，從實際出發(fā)，穩(wěn)存量、爭增量、降成本、防風(fēng)險、嚴(yán)管理、強黨建、轉(zhuǎn)作風(fēng)，確保公司穩(wěn)定發(fā)展。
會議確定了明年工作目標(biāo)是“一穩(wěn)定、一降低、三提高”。一穩(wěn)定是確保企業(yè)效益穩(wěn)定，努力實現(xiàn)增長。一降低是降低成本費用，凡列入考核的各類成本費用和消耗支出，同比下降3%以上。三提高，一是提高經(jīng)營收入，企業(yè)和各經(jīng)營公司經(jīng)營收入提高5%以上；二是提高利潤水平，企業(yè)和各經(jīng)營公司利潤水平提高5%以上；三是提高員工收入，在企業(yè)和各經(jīng)營公司效益增長的基礎(chǔ)上，穩(wěn)定提高員工收入。
會議對明年工作進行了安排部署。一是穩(wěn)存量，立足實際保計劃。二是爭增量，發(fā)揮優(yōu)勢促增長。三是降成本，精打細算控支出。四是防風(fēng)險，堵塞漏洞守底線。五是嚴(yán)管理，創(chuàng)新驅(qū)動提效率。六是強黨建，文化引領(lǐng)聚合力。七是轉(zhuǎn)作風(fēng)，管理示范增信心。
會議號召，公司上下要堅定信心，保持激情，努力工作，全面完成“113”目標(biāo)任務(wù)，為實現(xiàn)平安、和諧、效益、發(fā)展的新方做出新的貢獻。
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