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集團(tuán)公司召開半年工作會議—總結(jié)成績經(jīng)驗,查找存在問題,安排三季工作

發(fā)布日期:2022-07-11 11:02:57 來源:
       7月10日,集團(tuán)公司在四樓會議室召開半年工作會議,回顧總結(jié)上半年和二季獻(xiàn)禮季工作完成情況,查找存在問題,安排部署三季重點工作。集團(tuán)管理成員、助理及以上管理人員和助級以上技術(shù)業(yè)務(wù)主管,共計60余人參加會議。
       會議指出,上半年,公司上下圍繞全年“1133”總體目標(biāo),細(xì)化分解,對照落實,在生產(chǎn)、經(jīng)營、安全、管理、         項目建設(shè)等方面做了大量工作,主要經(jīng)營指標(biāo)完成較好,年初安排的各項工作大部分按時間要求推進(jìn)落實。
會議認(rèn)為,上半年雖然取得一定成績,但對問題也不能忽視,要在下半年工作中加以改進(jìn)。
       會議強(qiáng)調(diào),隨著疫情防控措施完善和國家穩(wěn)經(jīng)濟(jì)政策落地,總體經(jīng)濟(jì)形勢呈現(xiàn)出探底企穩(wěn)態(tài)勢。但受大的行業(yè)環(huán)境影響,集團(tuán)各產(chǎn)業(yè)面臨的競爭更加激烈,不確定性因素增多,特別是近期部分地區(qū)疫情出現(xiàn)反復(fù),疫情及防疫政策影響有可能超出預(yù)期。要求公司上下保持清醒頭腦,認(rèn)真分析各種不利因素,主動趨利避害,發(fā)揮自身資源優(yōu)勢,抓住有利時機(jī),爭創(chuàng)更好業(yè)績。
       會議提出了三季工作指導(dǎo)思想,要求以二十周年再起航作為新起點,緊緊圍繞年初確定的“1133”總體目標(biāo),堅持以效益增長為中心,以改革創(chuàng)新為動力,挖掘各類資源潛力,努力提質(zhì)降本增效,全面完成各項經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo),按計劃抓好新上項目建設(shè)。
       會議對三季工作進(jìn)行了安排部署。一是認(rèn)真對照檢查,抓好工作完善,搞好組織發(fā)動。二是堅持市場導(dǎo)向,抓好產(chǎn)品業(yè)務(wù)市場開拓。三是強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營管理,落實提質(zhì)降本減費措施。四是加快項目建設(shè),抓好現(xiàn)有資源挖潛利用。五是加強(qiáng)內(nèi)部管理,防范各類風(fēng)險。六是堅持改革創(chuàng)新,增強(qiáng)發(fā)展動力。七是加強(qiáng)黨工組織和企業(yè)文化建設(shè),關(guān)心員工生活。八是加強(qiáng)管理隊伍建設(shè),進(jìn)一步轉(zhuǎn)變管理作風(fēng)。
       會議號召,公司上下要以二十周年再起航作為新的起點,以“起跑即沖刺、開局即決戰(zhàn)”的狀態(tài)和勇氣,緊密團(tuán)結(jié),激情飽滿,全力以赴,圍繞全年“1133”總體目標(biāo),狠抓落實,全力開創(chuàng)各項工作新局面。

 

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