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集團公司召開半年工作會議
發(fā)布日期:2017-07-22 15:01:58 來源:
7月17日，集團公司召開管理骨干會議，回顧總結(jié)了上半年工作，明確了今后集團公司發(fā)展思路，對下半年工作重點進行了安排部署。集團公司助理及以上管理人員、集團公司機關(guān)管理人員參加了會議。會上，一個產(chǎn)業(yè)部、三個中層單位的負責同志進行了工作述職。
會議認為，上半年，公司上下圍繞全年“1336”總體目標，層層分解，狠抓落實，在安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等方面取得較好成績，基本實現(xiàn)了時間、任務(wù)“雙過半”的目標，總體保持了穩(wěn)定發(fā)展態(tài)勢。
會議提出，礦業(yè)去產(chǎn)能后，補充新動能支撐企業(yè)生存發(fā)展，是大勢所趨，要進一步統(tǒng)一思想，堅定信心，正確認識面臨的形勢和問題，總結(jié)發(fā)揚成功經(jīng)驗，按照集團公司董事會制定的近期發(fā)展思路，抓好貫徹落實，并通過今明兩年的努力，盡快完成陶瓷擴產(chǎn)、建成潔凈煤項目和溫泉項目，形成新材料、新能源、服務(wù)業(yè)三個核心產(chǎn)業(yè)圈和陶瓷、微粉、潔凈煤、熱電、物流、房地產(chǎn)、文化旅游等七個產(chǎn)業(yè)共同發(fā)展的格局。
會議要求，下半年要按照集團公司確定的發(fā)展思路，圍繞打造三個核心產(chǎn)業(yè)圈和全年“1336”工作目標，進一步總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓，堅定信心，堅持以效益為中心，以改革管理創(chuàng)新為動力，抓好黨建和企業(yè)文化建設(shè)，落實各項行之有效的措施，努力大干多超，以豐補欠，超額完成全年任務(wù)指標，創(chuàng)出好的成績，向黨的十九大獻禮。
會議確定了下半年要重點抓好的幾項具體工作：一是圍繞全年生產(chǎn)經(jīng)營指標，全力以赴，確保超額完成任務(wù)；二是加快重點工程建設(shè)，打造新的效益點；三是把握安全重點，狠抓措施落實，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)；四是堅持問題導向，持續(xù)推進改革創(chuàng)新管理工作；五是加強黨工組織和企業(yè)文化建設(shè)，進一步轉(zhuǎn)變管理作風。
會議號召，公司上下要緊密團結(jié)，圍繞全年“1336”總體目標，齊心協(xié)力，狠抓落實，創(chuàng)出新業(yè)績，為公司發(fā)展做出更大貢獻。
會議認為，上半年，公司上下圍繞全年“1336”總體目標，層層分解，狠抓落實，在安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等方面取得較好成績，基本實現(xiàn)了時間、任務(wù)“雙過半”的目標，總體保持了穩(wěn)定發(fā)展態(tài)勢。
會議提出，礦業(yè)去產(chǎn)能后，補充新動能支撐企業(yè)生存發(fā)展，是大勢所趨，要進一步統(tǒng)一思想，堅定信心，正確認識面臨的形勢和問題，總結(jié)發(fā)揚成功經(jīng)驗，按照集團公司董事會制定的近期發(fā)展思路，抓好貫徹落實，并通過今明兩年的努力，盡快完成陶瓷擴產(chǎn)、建成潔凈煤項目和溫泉項目，形成新材料、新能源、服務(wù)業(yè)三個核心產(chǎn)業(yè)圈和陶瓷、微粉、潔凈煤、熱電、物流、房地產(chǎn)、文化旅游等七個產(chǎn)業(yè)共同發(fā)展的格局。
會議要求，下半年要按照集團公司確定的發(fā)展思路，圍繞打造三個核心產(chǎn)業(yè)圈和全年“1336”工作目標，進一步總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓，堅定信心，堅持以效益為中心，以改革管理創(chuàng)新為動力，抓好黨建和企業(yè)文化建設(shè)，落實各項行之有效的措施，努力大干多超，以豐補欠，超額完成全年任務(wù)指標，創(chuàng)出好的成績，向黨的十九大獻禮。
會議確定了下半年要重點抓好的幾項具體工作：一是圍繞全年生產(chǎn)經(jīng)營指標，全力以赴，確保超額完成任務(wù)；二是加快重點工程建設(shè)，打造新的效益點；三是把握安全重點，狠抓措施落實，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)；四是堅持問題導向，持續(xù)推進改革創(chuàng)新管理工作；五是加強黨工組織和企業(yè)文化建設(shè)，進一步轉(zhuǎn)變管理作風。
會議號召，公司上下要緊密團結(jié)，圍繞全年“1336”總體目標，齊心協(xié)力，狠抓落實，創(chuàng)出新業(yè)績，為公司發(fā)展做出更大貢獻。
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