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集團(tuán)公司召開(kāi)季度工作會(huì)議

發(fā)布日期:2017-03-29 10:36:51 來(lái)源:
        3月26日,集團(tuán)公司召開(kāi)季度工作會(huì)議,對(duì)一季度工作進(jìn)行了總結(jié),安排部署二季重點(diǎn)工作。          會(huì)議認(rèn)為,一季度,公司上下圍繞全年“1336”總體目標(biāo),層層分解,狠抓落實(shí),在安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理等方面取得較好成績(jī),總體實(shí)現(xiàn)了首季“開(kāi)門(mén)紅”的目標(biāo)。工作中呈現(xiàn)出許多亮點(diǎn):一是調(diào)整理順了公司新的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和管理架構(gòu);二是做好了礦業(yè)去產(chǎn)能的后續(xù)工作;三是指標(biāo)完成情況較好;四是保持了安全形勢(shì)穩(wěn)定;五是重點(diǎn)工程全面推動(dòng);六是改革管理創(chuàng)新有了新舉措;七是加強(qiáng)了企業(yè)文化建設(shè);八是員工收入和福利待遇保持了穩(wěn)定;九是嚴(yán)格管理、以嚴(yán)治企,打擊了歪風(fēng)邪氣;十是加強(qiáng)了作風(fēng)建設(shè),各級(jí)管理保持了好的精神狀態(tài)。
        會(huì)議指出一季度工作還存在一些問(wèn)題,如:在任務(wù)指標(biāo)完成和工作落實(shí)上有欠缺;安全工作還存在隱患;改革管理創(chuàng)新力度不夠;經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管控質(zhì)量有待提高;工作超前性有欠缺;作風(fēng)建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
會(huì)議確定了二季度工作指導(dǎo)思想:按照全年“1336”目標(biāo)要求和二季工作重點(diǎn),統(tǒng)一思想,加油鼓勁,統(tǒng)籌抓好安全、經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目、管理等各項(xiàng)工作措施落實(shí),大干二季,努力完成或超額完成各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),實(shí)現(xiàn)上半年時(shí)間、任務(wù)“雙過(guò)半”,以好的成績(jī),向建黨96周年和公司成立15周年獻(xiàn)禮。
        會(huì)議提出了二季“六好”工作目標(biāo):一要安全形勢(shì)好,二要增產(chǎn)增收指標(biāo)任務(wù)完成好,三要各類成本費(fèi)用及資金占用控制好,四要產(chǎn)品質(zhì)量好,五要重點(diǎn)工程進(jìn)展好,六要員工收入保障好。
        會(huì)議要求二季度重點(diǎn)抓好以下五個(gè)方面的工作:一是圍繞6個(gè)提高,抓好增產(chǎn)增收;二是加快重點(diǎn)工程建設(shè);三是狠抓降成本;四是抓改革創(chuàng)新,促進(jìn)精細(xì)化管理;五是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。

 

 

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